8月31日，江西九江长运集团公司向司属各单位、计划单列单位印发通知，就开展机关效能建设评议活动作出了具体部署。通知指出，为了解并掌握机关效能建设的实施情况，同时为机关效能建设考核提供客观依据，集团公司决定，自文发之日起至9月底止，在全司范围内组织开展对集团公司机关效能建设情况的评议活动。

        评议内容包括：1、服务态度：主要包括接待来电来访是否热情，用语是否文明，解释是否耐心，服务是否周到。2、工作规范性：主要包括是否依法依规办事，是否按规定程序、规定权限办事，有无违背原则或显失公正、公平的现象，所负责的文件、资料、记录的拟写、签批、填登及管理是否规范。3、办事质量：主要包括工作是否认真，办事是否细心，有无工作差错。4、工作效率：主要包括工作是否积极主动，有无相互推诿、无故刁难、无故拖延的现象，是否做到及时受理、按时办结，是否做到特事特办、急事急办，涉及几个部门的事项，主办部门是否做到了主动督办。5、遵章守纪：主要包括是否按时上下班，是否坚守工作岗位，是否在上班时间做与工作无关的事，是否有不良的习惯和行为，有无违规违纪的其他行为。6、廉洁自律：主要包括是否有利用手中的职权或工作上的便利，为个人或亲属、朋友谋取私利的行为，是否有向基层单位或相关业务单位、个人索拿卡要的行为，在业务招待、公务车使用、办公设施使用、水电使用等方面是否做到“控制费用、降耗节能”，有无违背廉政建设规定的其他行为。

         该公司通过发放《机关效能建设评议表》的方式，组织司属单位、计划单列单位对集团公司机关各职能部门及部门工作人员按照集团公司制定的《机关效能建设综合考核实施办法》进行不记名评议。要求各基层单位对机关某一部门及其工作人员评议时，每个单位必须指定3个人填写评议表。参与评议人员的构成为：主要经营者、分管领导、业务对口管理人员（如对行政办公室及其工作人员评议，由各单位主要经营者、分管办公室工作的领导、办公室主任或质量管理员或人事员参加，每个人填写一份评议表。）要求在9月15日前将填写好的评议表密封送集团公司效能建设办公室，由效能办汇总，并对机关各部门及部门工作人员按照满意、基本满意、不满意三个档次作出定格评价，上报集团公司效能建设领导小组审定，列入年度目标管理考评，评议结果将与评先和个人收入挂钩考核，兑现奖惩。
        
         为有效推进机关效能建设，切实改进机关工作作风，提高办事质量和工作效率，努力塑造“高质高效”的机关形象，九江长运集团公司于2008年6月就制订了《机关效能建设服务承诺》、《首问责任制》、《关于加强公文管理提高公文处理效率的规定》、《机关效能建设督查制度》和《机关效能建设综合考核实施办法》等相关制度，全面深化机关效能建设。（曹达林  报道）

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