近日，上饶汽运集团召开2012年第二季度安全例会，集团公司高管及司属客运单位经理 ，分管安全副经理和安全员等40多人参会。会上，司属客运单位负责人和公司安暨部经理汇报了一季度安全生产情况，提出了二季度安全工作打算，集团公司董事长[总经理]董步思对安全强调了五个方面的工作。同时决定从2012年4月起在全司开展”安全隐患整改年”活动，进一步规范安全管理，预防和减少交通事故发生，推进安全工作发展，全面提高企业效益。

    “安全隐患整改年”活动有方案，成立了以公司总经理为组长的瓴导小组，活动分三个阶段实施。第一阶级完成宣传动员，成立机构，召开相关会议工作。第二阶级全面清理站外发班，治理客车超速超载和有意遮挡Gps信号等行为,查验驾驶员资质，核实客车保险情况，健全车站“五员”[含监控员]工作负责制。要求五员做到：应班记录员不得随意配客放行，三危品检查全天开机运行工作，门检员及时上车点人，检查驾驶员证件和安全设防，监控员全天候监控，节假日有人值班，每天要真实记录和发现超速超载情况。第三阶级为检查验收总结评比，评出3个先进单位给予重奖，年终单位优先评先，对检查不合格的单位，在2012年安全目标中实现一票否决，单位和个人不能评先，并对该单位负责人进行相应的处罚。

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